24 mai 2012 | UCM Inhouse : un expert en administration des ressources humaines au sein de votre entreprise
Témoignage de la société Distrinox qui tous les mois fait appel à notre service UCM Inhouse pour réaliser les tâches en relation avec la gestion des rémunérations et des ressources humaines de son personnel. Monsieur Gilles, General Manager, répond à nos questions.
Distrinox est une société spécialisée dans la conception et le placement de cuisines professionnelles pour les collectivités et l'Horeca. Elle est située à Wavre, compte une trentaine de collaborateur et jouit d'une forte réputation sur le marché en terme de qualité et de réactivité.
Monsieur Gilles nous explique les raisons et le déroulement des interventions de nos conseillers Inhouse dans son entreprise.
- Monsieur Gilles, pourquoi avez-vous fait appel au service Inhouse ?
J’ai repris la société Distrinox en décembre 2011. Au préalable, Distrinox était organisée autour d’une structure managériale "familiale", dans laquelle l’aspect ressources humaines était pris en charge par l’une des associés-gérante, qui y consacrait une partie non négligeable de son temps.
L’aspect "humain" étant essentiel au sein d’une telle structure, il me fallait trouver lors de la reprise une solution qui me permettait de conserver ce même niveau d’implication, sans forcément disposer des mêmes ressources managériales que par le passé.
- Comment cela se déroule t-il ?
Notre consultante "In House" de l’UCM intervient dans nos locaux 2 fois par mois. En fin de mois, sa mission principale est de gérer tous les aspects liés aux rémunérations, mais aussi de répondre aux questions pointues en matières de ressource humaine. Elle est également présente dans nos locaux durant une demi-journée en milieu de mois, pour aborder les sujets plus fondamentaux, ou pour assister la direction sur divers aspects.
Une employée "assistante RH" se charge de gérer les ressources humaines au quotidien, et agit comme interface entre le personnel, la direction, notre consultante UCM et les différents acteurs du marché (agences de recrutement, administrations…).
- Recommanderiez-vous ce service ?
Oui, sans hésitation. Il est évidemment essentiel de bien s’accorder sur les rôles et les attentes de chacun, mais une fois cette « mise en route » effectuée, c’est une réelle valeur ajoutée pour notre entreprise.
Cela nous permet également d’avoir un "regard extérieur pertinent" sur notre manière de fonctionner.
