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Concentrez-vous sur une tâche à la fois

Ne vous éparpillez pas, abordez chaque étape en étant concentré et investi.

Triez les priorités et les broutilles

  • Ne confondez pas les deux et concentrez-vous ce qui est important dans votre gestion.
  • Les tâches les plus conséquentes ou chronophages ne sont pas forcément les plus importantes à l’instant T.

 

Triez-les par pertinence, pas par amplitude.

Fixez-vous des objectifs

  • Dans votre activité professionnelle comme dans la gestion de votre personnel, les objectifs sont indispensables.
  • Hebdomadaires, mensuels, annuels : ils permettent de générer de la motivation, un repère clair et de fournir une évaluation quantifiable des performances de vos actions.
  • Attention, gardez à l’esprit que vos objectifs doivent être SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis.

Organisez vos heures de travail

  • Abattre des dizaines d’heures supplémentaires ne vous rend pas forcément plus productif.
  • Accordez-vous des plages de travail claires, des pauses, et favorisez la productivité intense sur une courte période plutôt qu’un investissement médiocre tout au long d’une journée de 10 heures.

Réduisez votre stress en anticipant

  • Dans tous les cas, l’imprévu est source de stress, qu’il soit léger ou conséquent.
  • La clé de la réduction de ce stress est l’anticipation.
  • Gagnez du temps et de la sérénité en évitant les futurs conflits au niveau de votre personnel : prévoyez un contrat de travail clair pour vos travailleurs (CDI, CDD, contrat de mission…), un règlement de travail solide et balisé et faites-vous épauler par le Secrétariat social pour rester au courant des nouveautés et des obligations propres à votre secteur/entreprise (indexations, nouvelles primes, écochèques…)