Prenez une longueur d’avance : cet atelier ESG/RSE vous montre comment transformer les obligations de la transition durable en leviers de rentabilité et d’attractivité pour votre PME.
En une demi-journée, identifiez les impacts, risques et opportunités (IRO) pour votre entreprise, et repartez avec une méthode simple pour les évaluer et les suivre dans le temps.
Maîtrisez vos risques et saisissez les opportunités de la transition durable
Comprenez mieux le monde vers lequel nous nous dirigeons afin de transformer risques et obligations légales en opportunités de croissance.
Entre nouvelles réglementations, exigences clients et crises multiples, les dirigeants de PME sont confrontés à un environnement en mutation rapide. L’ESG / RSE n’est plus une option : c’est un outil de pilotage stratégique qui permet d’anticiper les risques, de réduire les coûts cachés et de saisir de nouvelles opportunités.
Cet atelier très concret vous aidera à comprendre et à maîtriser concrètement les impacts de la transition, tout en tirant un avantage concurrentiel.
Objectifs de l’atelier : votre feuille de route ESG en main
Cet atelier a pour ambition de rendre l’ESG (Environnement – Social – Gouvernance) concret et utile pour les PME. Il inclut des mises en situation et une analyse impacts, risques et opportunités (IRO) pour votre entreprise.
Cet atelier vous permettra de :
• anticiper les contrôles et vos risques,
• rassurer banques/investisseurs et sécuriser votre accès aux subsides,
• attirer et retenir vos talents
• générer de nouvelles opportunités commerciales,
• mieux orienter vos investissements
• renforcer votre chaîne d’approvisionnement,
En fin d’atelier, vous repartirez avec une première analyse de vos impacts, risques et opportunités (IRO) pour votre entreprise, et une méthode simple pour les évaluer et les suivre dans le temps.
• Les risques physiques, réglementaires, de réputation et de transition
• Focus sur la rentabilité et les coûts cachés (énergie, matières premières, financement, conformité légale…)
• Exigences des clients et donneurs d’ordre (CSRD, appels d’offre…)
• Exemples et témoignages filmés de PME ayant tiré bénéfice de l’ESG
• Atelier pratique : ébauche d’analyse IRO (Impact – Risques – Opportunités) pour votre entreprise sur base d’une checklist adaptée aux PME
• Restitution et discussion plénière des risques/opportunités à haut impact
Cet atelier s’adresse aux dirigeants et décideurs de PME qui souhaitent comprendre comment transformer les nouvelles obligations et réglementations ESG en véritables leviers de performance et de croissance durable.