Sécurisez vos fournisseurs et transformez vos achats responsables en véritable levier pour votre entreprise.
Cet atelier pratique inclut des mises en situation et une première analyse de vos fournisseurs pour votre entreprise, vous guidant pas à pas pour identifier les risques, renforcer vos relations et rendre votre chaîne d’approvisionnement plus performante et durable.
Construire une chaîne d’approvisionnement robuste
« Des achats responsables, ce n’est pas du luxe : c’est la maîtrise des coûts, de la sécurité d’approvisionnement et de la réputation »
Les perturbations logistiques et la pression réglementaire ont mis en lumière la dépendance des PME à leurs fournisseurs. Cet atelier vous montre comment les achats responsables ne sont pas un luxe, mais une nécessité pour sécuriser votre production, vos marges et votre réputation. Vous apprendrez à cartographier vos risques fournisseurs et à bâtir des relations solides et durables.
Objectifs de l’atelier : sécuriser une chaîne d’approvisionnement durable
L’atelier vous apportera des outils concrets pour identifier vos fournisseurs critiques, évaluer leur conformité ESG-RSE et établir un plan d’amélioration simple et opérationnel. En intégrant la robustesse et la durabilité à vos achats, vous gagnerez en stabilité, en crédibilité et en compétitivité, tout en réduisant vos coûts à long terme.
Cet atelier vous permettra de :
• réduire les risques de rupture d’approvisionnement,
• répondre aux exigences des grands clients,
• sécuriser sa réputation,
• mieux comprendre ses impacts indirects,
• renforcer la relation fournisseur.
En fin d’atelier, vous repartirez avec une première analyse de vos fournisseurs pour votre entreprise.
• Analyse d’exemples concrets de ruptures d’approvisionnement et de leurs impacts
• Présentation d’outils simples pour cartographier et évaluer vos fournisseurs
• Étude de cas : bonnes pratiques PME
• Atelier pratique : identification de vos fournisseurs critiques et élaboration d’un mini plan d’action
• Restitution collective et échanges
Cet atelier s’adresse aux dirigeants et décideurs de PME souhaitant mieux sécuriser et optimiser leur chaîne d’approvisionnement, réduire les risques fournisseurs et répondre aux exigences croissantes des grands clients et des consommateurs, en intégrant des pratiques responsables et durables.