Attirer et fidéliser les talents : les clés de la rétention du personnel
La plupart des managers confirmés vous le diront, gérer une équipe efficacement est sans doute le plus grand challenge à relever pour une entreprise !
Les finances peuvent être saines, les clients contents, les nouveaux projets au beau fixe, si vous avez du mal à motiver et à retenir vos collaborateurs, vous aurez tôt ou tard des difficultés majeures à affronter.
L'évolution du marché de l'emploi, le renforcement des attentes des travailleurs en termes de flexibilité, la recherche d'équilibre et de sens impactent la gestion du personnel de votre entreprise? Cette formation est faite pour vous !
Objectifs de la formation
Le capital humain est primordial pour une entreprise. Pourtant, aujourd'hui, les dirigeants rencontrent des difficultés importantes pour attirer et fidéliser les bons collaborateurs.
On observe une pénurie de main d'œuvre dans une grande majorité des secteurs d'activité. Cette difficulté à trouver des profils compétents peut, dans certains cas, mettre en péril les activités de l'entreprise.
De nombreux travailleurs, par la force des choses, se sont reconvertis là où il y avait de l'emploi et y sont restés. D'autres ont décidé de chercher du sens et une meilleure qualité de vie, de se focaliser sur le bien-être, diminuer le stress professionnel et d'harmoniser leurs valeurs professionnelles et personnelles. Des attentes plus fortes en termes de flexibilité et d'équilibre chez les travailleurs ont également émergé.
De la marque employeur à la gestion des rémunérations en passant par des politiques de bien-être, il existe des leviers pour réduire le turnover. Cette formation vous permet d'acquérir des techniques et mettre en place des process RH pour continuer à attirer et fidéliser les talents.
Programme
- Description du contexte socio-économique et des nouveaux défis RH
- Les différents aspects motivationnels des travailleurs
- Les caractéristiques générationnelles et le management intergénérationnel
- Mise en place de pratiques RH adaptées : marque employeur, posture managériale, employabilité, etc.
Après la formation vous serez capable de :
A l'issue de cette formation, vous repartirez avec des pistes de réflexion sur lesquelles vous pourrez réellement agir pour continuer à attirer et fidéliser vos talents. Vous serez en mesure de faire face aux défis d'aujourd'hui et de demain comme, par exemple :
- Identifier les leviers de motivation des travailleurs
- Ajuster vos pratiques RH, développer une politique RH cohérente
- Redéfinir votre politique de recrutement : miser sur des profils à haut potentiel, les motiver et les former
- Mettre en place un management de proximité indispensable à l'accompagnement des changements
Cette formation s'adresse à :
Toute personne en charge de la gestion d'un ou plusieurs collaborateurs, aux responsables de processus d'engagement, du développement et de l'épanouissement des collaborateurs.
Elle s'adresse aussi aux personnes travaillant dans le domaines des ressources humaines.
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