Gestion du personnelObligations légales

Réduire l’absentéisme : obligations, outils et posture managériale

Prix 625.00€ HTVA
Prix Client 495.00€ HTVA

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Jeudi 11 février 2027De 09:00 à 16:30
UCM Louvain-La-Neuve - Rue de Clairvaux, 40/2 à Louvain-La-Neuve - 1348 Brabant wallon

Cette formation d’une journée vous donne les clés pour comprendre vos obligations en matière d’absentéisme, mettre en place des outils opérationnels et adopter une posture managériale adaptée. Vous repartirez avec des pratiques concrètes et immédiatement applicables.

Gestion de l’absentéisme : un enjeu stratégique pour les employeurs

L’absentéisme est un enjeu majeur les organisations, tant sur le plan juridique que managérial. Cette formation propose une approche complète pour comprendre les obligations de l’employeur, maitriser les outils de prévention et de suivi et développer des pratiques managériales favorisant l’engagement.
Au travers d’apports théoriques, des cas pratiques et des outils opérationnels, elle vise à accompagner les RH et chefs d’entreprise dans la prévention et la gestion efficace de l’absentéisme au sein de leur organisation.

Objectifs de la formation : comprendre, prévenir et agir

Cette formation a pour objectif d’offrir aux managers, responsables RH et dirigeants une vision claire et structurée des enjeux liés à l’absentéisme. Elle permet d’abord de comprendre le cadre juridique qui encadre les absences : obligation de l’employeur, droits des collaborateurs, justification des absences, gestion des arrêts maladie, sanctions possibles et limites légales. Les participants apprendront à sécuriser leurs pratiques tout en adoptant une posture conforme aux exigences réglementaires.

Sur le volet managérial, la formation vise à doter les équipes encadrantes d’outils concrets pour prévenir et traiter l’absentéisme. Elle aborde la mise en place d’indicateurs de suivi, l’analyse des causes, la conduite d’entretiens de reprise ou de recadrage, ainsi que les leviers d’engagement permettant de renforcer la motivation et le bien-être au travail. L’objectif est d’aider les managers et dirigeants à adopter une démarche proactive, équilibrée entre performance et considération humaine.

Programme de la formation

Bien comprendre l’absentéisme

  • Définition
  • Typologie des absences
  • Indicateurs de mesure
  • Causes majeures

Cadre juridique des absences en droit du travail

  • Retard, absences et heures perdues
  • Congés pour raisons impérieuses, petits chômages et congés sans solde
  • Maladie et accident de la vie privée
  • Droits et obligations de l’employeur et du travailleur
  • Certificat médical : procédure, contrôle, absence sans justificatif
  • Sanctions disciplinaires et gestion des abus
  • « Temps partiel médical » (exécution partielle du travail convenu)

Le trajet de réintégration et la rupture du contrat pour force majeure médicale

Comment manager adéquatement les absences ?

  • Différents types d’entretien : préventif, de retour, de recadrage, etc…
  • Posture managériale

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants, aux professionnels des ressources humaines ainsi qu’aux managers souhaitant développer une approche à la fois rigoureuse et humaine de la gestion des absences.

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Pour aller plus loin

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Orateur

Caroline Van Wilder
Caroline Van WilderConsultante Juridique
Forte de plus de 15 ans d’expérience en gestion des ressources humaines, Caroline est consultante juridique et payroll chez UCM depuis 2024, spécialisée en droit social et en gestion RH. Elle accompagne et conseille au quotidien les indépendants et les PME en leur apportant des solutions concrètes et sur mesure pour leur gestion RH quotidienne, tout en veillant au respect de la législation sociale et aux réalités du terrain.