Comme un entretien d’embauche, l’arrivée d’un nouveau collaborateur, ça se prépare. Commencez par les fondamentaux : repassez en revue l’horaire de sa première journée, l’endroit où il pourra se garer, l’emplacement de l’entrée de votre entreprise.
Soyez chaleureux et empathique
L’arrivée sur un nouveau lieu de travail peut être générateur de stress pour votre travailleur. Pour l’atténuer, accueillez-le avec bienveillance : cela posera les bases d’une relation cordiale et franche.
Présentez votre projet
Même si le sujet a pu être évoqué lors de l’entretien d’embauche, il est toujours bon de rappeler l’histoire et la philosophie de votre entreprise. Prenez quelques minutes pour en discuter et évoquer vos habitudes, votre vision…
Donnez priorité à la sécurité
En bureau, en magasin, en atelier ou sur chantier, la sécurité reste primordiale. Quel que soit le poste pour lequel vous avez engagé votre collaborateur, prenez le temps qu’il faut pour passer en revue les points indispensables à un travail sûr : emplacement des sorties de secours, des extincteurs, de la boîte de premiers secours, parcourez les règles et procédures spécifiques à votre activité…
Ne délaissez pas votre politique d’accueil : bien menée, elle permettra à votre collaborateur de se sentir à sa place, accélèrera son intégration et améliorera sa productivité.
Rédigez un petit document affichant un résumé de toutes les informations utiles dont votre travailleur pourrait avoir besoin et confiez-le-lui à son arrivée.
Engager son premier collaborateur, c’est aussi un enjeu personnel.
C’est un fait : les entreprises qui durent sont celles qui adoptent un management responsable.
Ici encore, favorisez l’échange et la communication. Construisez un projet commun avec votre travailleur pour qu’il se sente impliqué dans votre entreprise. Soyez exemplaire et acceptez les possibilités de changement, ce sont autant de clés qui vous permettront de poser les fondations d’un projet professionnel durable et efficace.
Soyez attentif, surtout les premiers jours
Soyez attentif à l’implication de votre nouveau travailleur, à ses compétences et à ce qu’il peut apporter à votre entreprise. Il reste possible que, finalement, il ne soit pas la perle que vous aviez pensé engager pour ce poste. Pas de panique : quel que soit le type de contrat signé (CDD, CDI…), une séparation est toujours envisageable. Mais plus vous êtes rapide dans cette démarche, mieux ce sera. Ne laissez donc pas traîner votre décision si vous constatez une incompatibilité avec votre travailleur.
4 bonnes raisons
d’ENGAGER avec UCM
à mes côtés