Le règlement de travail fixe les conditions générales de travail et donne au travailleur une information sur le fonctionnement et l'organisation du travail dans l'entreprise qui l’occupe.  Mais ce n’est pas tout ! C’est aussi un véritable outil de management.

Tout employeur entrant dans le champ d’application de la loi sur le règlement de travail, peu importe son activité ou la taille de son entreprise, est tenu d'établir un règlement de travail dès l’engagement de son premier travailleur.


Ce règlement doit contenir certaines mentions obligatoires, telles que listées dans la loi du 08/04/1965 instituant le règlement de travail ou prévues par des législations spécifiques : 

  • les horaires de travail, 
  • les modes de mesurage du travail, 
  • l’époque de paiement de la rémunération,
  • l’endroit où se situe la boîte de secours 
  • ou encore les adresses des services d’inspection…

D’autres mentions sont facultatives : pour autant qu’elles ne soient pas contraires à a loi, les règles que l’employeur entend faire respecter au sein de son entreprise trouvent aussi leur place dans le règlement de travail.
 

Son contenu, sa portée, ses modalités d'établissement et de modification sont fixés par la loi du 8 avril 1965 instituant les règlements de travail.

La rédaction d’un règlement de travail ne doit pas être vue comme une contrainte mais plutôt comme une opportunité de fixer clairement les droits et obligations propres à chacun. 

Vous pouvez transformer ce document contraignant en un outil pratique, efficace et utile à la bonne gestion de votre personnel. 

Différentes thématiques peuvent être abordées dans votre règlement : 

  • Qui le travailleur doit-il avertir en cas d’incapacité de travail ?
  • Dans quel délai doit-il transmettre son certificat ?
  • Quelle est la procédure de demande de congé ?
  • Quelles sont les règles de priorité pour l’octroi de ces congés ?
  • Quelles est la politique de l’entreprise en matière de consommation d’alcool ?
  • ...
     

Vous souhaitez optimiser votre règlement de travail pour l’utiliser comme un véritable outil de management ? Nous vous accompagnons !


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