Comment développer son activité d'indépendant ?
Votre activité évolue et vous souhaitez franchir une nouvelle étape ? Développer une entreprise peut prendre différentes formes : passer en société, engager un collaborateur, faire appel à un conjoint aidant, trouver un associé, améliorer son organisation ou intégrer une dimension durable à son activité.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Développer son activité soulève souvent de nombreuses questions. Le passage en société est-il intéressant ? Est-ce le bon moment pour moi d’engager ? Puis-je investir dans de nouveaux outils ou dois-je revoir mon organisation ?
Chaque projet est unique ! Les choix que vous faites aujourd'hui peuvent avoir un impact sur le développement de votre activité à long terme. Chez UCM, nous continuons à vous accompagner après votre lancement en ouvrant de nouveaux horizons à votre entreprise. Ensemble, nous identifions les solutions les plus adaptées à votre situation et nous vous aidons à les mettre en œuvre en toute sérénité.
Vous avez récemment lancé votre activité ?
Les trois premières années d’activité sont souvent cruciales pour assurer la pérennité de son entreprise. Profitez d'un accompagnement personnalisé pour structurer votre activité, développer votre stratégie commerciale et gérer sereinement vos finances. Mettez toutes les chances de votre côté pour passer ce cap le plus sereinement possible. Plus d’infos sur cette page.
Les principales solutions pour développer votre entreprise
Passez en société
Lorsque votre activité grandit et que votre bénéfice augmente, le statut d'indépendant en personne physique n'est plus toujours le plus adapté. Selon votre situation, le passage en société peut offrir des avantages en matière de fiscalité et de protection de votre patrimoine privé.
Cette décision mérite toutefois d'être analysée au regard de votre situation personnelle, juridique et financière. Les conseillers UCM vous accompagnent pour déterminer si cette évolution est pertinente.
Engagez votre premier collaborateur
Lorsque votre carnet de commandes se remplit ou que votre charge de travail devient difficile à gérer seul, engager un collaborateur peut constituer un véritable levier de croissance.
Engager du personnel vous permet de développer votre activité, d'améliorer votre disponibilité pour vos clients et de consacrer davantage de temps au pilotage de votre entreprise. De l'analyse de vos besoins aux formalités administratives, UCM vous accompagne dans toutes les étapes de votre premier engagement.
Faites appel à votre conjoint aidant
Votre conjoint peut vous aider dans votre activité. Selon la situation, il ou elle devra peut-être s’inscrire à la Caisse d’assurances sociales UCM.
Si vous êtes marié, votre conjoint ne doit pas s'affilier en tant que conjoint aidant s'il bénéficie déjà de droits sociaux au moins équivalents à ceux d'un indépendant grâce à une autre activité professionnelle (par exemple, s'il travaille au moins à mi-temps comme salarié).
Si vous êtes cohabitants légaux, les règles sont différentes. Si votre partenaire vous aide dans votre activité tout en bénéficiant déjà d'une couverture sociale, il n'est pas considéré comme conjoint aidant. Il doit toutefois s'affilier en tant qu'aidant indépendant.
Lorsque le statut de conjoint aidant s'applique, votre conjoint doit s'affilier à la Caisse d'assurances sociales UCM et payer des cotisations sociales (réduites). Celles-ci lui permettent de bénéficier des droits sociaux similaires à ceux d'un indépendant exerçant à titre principal.
Le législateur a instauré une présomption qui part du principe que votre conjoint vous aide. Dès lors, si votre conjoint ne vous aide pas, il devra remplir une déclaration sur l’honneur pour le signaler.
Vous trouverez plus d’informations concernant le statut social du conjoint aidant en consultant notre note d’info ci-dessous.
Associez-vous
Vous souhaitez développer de nouveaux services, trouver un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle, partager les responsabilités ou réunir des compétences complémentaires ? Vous associer avec un autre entrepreneur peut accélérer le développement de votre activité et ouvrir de nouvelles perspectives.
Avant de vous lancer, il est important de comprendre que s’associer c’est un peu comme se marier ! Il faut donc choisir soigneusement ses associés et s’assurer d’être en phase sur les objectifs communs à court et long terme.
En conséquence, les décisions deviendront collégiales et il en résultera une certaine perte d’indépendance qu’il faudra accepter.
Avant de vous associer, il est aussi essentiel de choisir une forme de collaboration adaptée et de définir les responsabilités de chacun. Contactez un conseiller UCM ! Il vous guidera dans votre réflexion.
Intégrez une dimension durable à votre entreprise
La durabilité ne se limite pas aux enjeux environnementaux tels que la réduction des consommations énergétiques ou une politique d'achats durables. Elle concerne également la manière dont votre entreprise est gérée, protège ses activités et prépare son avenir.
Prévoir une délégation de signature pour assurer la continuité de votre activité en cas d'absence, renforcer la cybersécurité, investir dans la formation et le bien-être ou encore structurer votre gouvernance sont autant d'actions qui contribuent à la durabilité de votre entreprise.
Adopter une démarche durable permet aussi d'anticiper les attentes croissantes des banques, investisseurs ou donneurs d'ordre en matière d'ESG (Environnement, Social et Gouvernance). Ceux-ci souhaitent de plus en plus s'assurer que les entreprises qu'ils accompagnent maîtrisent leurs risques et intègrent ces enjeux dans leur activité.
En intégrant dès aujourd'hui la durabilité dans votre activité, vous augmentez sa valeur, facilitez sa transmission à un éventuel repreneur et assurez sa pérennité à long terme.
UCM vous accompagne pour intégrer progressivement ces enjeux dans votre stratégie et pour faire de la durabilité un véritable levier de développement.
Améliorez la performance de votre entreprise
Développer son activité ne passe pas uniquement par un changement de statut ou le recrutement. Optimiser votre organisation, digitaliser certains processus, renforcer vos compétences ou revoir votre stratégie commerciale peut vous permettre de gagner en efficacité et en rentabilité.
En identifiant les leviers les plus adaptés à votre activité, vous améliorez durablement la performance de votre entreprise et préparez sa croissance.
Faites-vous accompagner à chaque étape
Développer son activité implique de prendre des décisions importantes. Que vous souhaitiez engager, passer en société, investir ou structurer votre croissance, il est essentiel d'être bien conseillé.
Les experts UCM vous accompagnent dans vos réflexions et vos démarches afin de vous aider à faire évoluer votre entreprise en toute confiance. N’hésitez pas à contacter un conseiller UCM.