Accueillir un nouveau salarié: les clés d'un onboarding réussi
L’onboarding ou le parcours d’intégration d’un nouveau collaborateur, c’est bien plus qu’une formalité et un accueil administratifs.
C’est un levier pour l’engagement, la fidélisation et la performance des nouveaux travailleurs. Responsables RH et dirigeants ont un rôle à jouer dans cette phase déterminante du cycle de vie du collabora
Objectifs de la formation
L’objectif de cette formation est de permettre de concevoir et mettre en œuvre un parcours d’intégration cohérent, engageant et adapté à l’organisation.
A l’issue de la session, vous serez capable de :
- Comprendre les enjeux d’un onboarding structuré
- Identifier les étapes clés d’un processus d’intégration réussi, de l’avant-entrée jusqu’aux premiers mois
- Mettre en place des outils simples et efficaces pour accompagner le nouvel arrivant (kit d’accueil, dispositif de feedback, programme de parrainage, …)
- Définir les rôles respectifs de l’équipe RH, du manager et des collaborateurs dans l’accueil d’un nouveau collaborateur
Cette formation s’adresse aux directeurs des ressources humaines, équipes RH et dirigeants d’entreprises désireux de structurer ou d’optimiser le parcours d’intégration de leurs nouveaux collaborateurs ; afin de renforcer l’accueil, accélérer leur prise de poste et encourager l’engagement à long terme.
Programme de la formation
- Les enjeux de l’onboarding : pourquoi bien accueillir est stratégique
- Les étapes clés du parcours d’intégration : de l’offre d’emploi aux 3 premiers mois
- Rôles et responsabilités : RH, manager, équipe, … qui fait quoi ?
- Outils et bonnes pratiques : livret d’accueil, parcours de formation, binômes, entretiens de suivi, ...
- Diagnostic et plan d’action : évaluer ses pratiques et identifier des pistes concrètes d’amélioration
Un temps d’échange permettra de partager des bonnes pratiques et d’initier ou d’améliorer une démarche d’onboarding personnalisée.
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Orateur
