Aujourd'hui, attirer et retenir un personnel qualifié et compétent constitue un défi majeur pour de nombreuses entreprises.
Les travailleurs performants sont très recherchés par la concurrence, et les difficultés de recrutement ont atteint des niveaux d'intensité alarmants, quel que soit le profil visé. Que vous soyez une TPE, une PME ou un grand groupe, vous êtes désormais confronté à une véritable guerre des talents, où les exigences des candidats ne cessent d’augmenter.
Pour relever ces défis, il est essentiel de travailler sur votre marque employeur, d'améliorer votre attractivité et de vous différencier. Ces stratégies sont des pistes efficaces pour fidéliser vos collaborateurs et attirer de nouveaux talents.
Les organisations qui parviennent à faire de leur marque employeur un atout précieux ont compris que la réputation se construit sur le long terme. Cette démarche repose sur des valeurs d'authenticité et de transparence, qui sont essentielles pour établir une relation de confiance avec les employés.
Dans un monde du travail en constante évolution, la marque employeur est devenue un élément essentiel de la stratégie RH au sein des organisations. La marque employeur, c’est l’ADN de votre entreprise. C’est l’ensemble des actions que vous mettez en place pour recruter les meilleurs talents, mobiliser votre personnel actuel, fidéliser vos meilleurs collaborateurs et améliorer votre réputation.
Un webinaire pour renforcer votre marque employeur
Comment faire pour que la marque employeur soit cohérente avec votre mission, votre vision et vos valeurs, elle doit guider vos décisions stratégiques. Par où commencer ? Comment engager l’ensemble des acteurs de l’entreprise dans cette démarche ? C’est ce que vous dévoile ce webinaire qui vous aidera à développer ou optimiser votre marque employeur par le biais de bonnes pratiques RH à mettre en place pour des talents toujours plus engagés.
Objectifs du webinaire
- Comprendre le concept de la marque employeur et son impact sur les ressources humaines
- Identifier les liens entre la marque employeur et les activités stratégiques des ressources humaines, notamment en matière de recrutement et de fidélisation des talents
- Savoir positionner la marque employeur dans une approche globale de gestion des ressources humaines
- Déterminer les enjeux, les piliers et les défis de la marque employeur
- Cerner les composantes de la marque employeur pour attirer et fidéliser les talents
- Identifier les étapes utiles pour définir une stratégie adaptée aux enjeux RH
- Identifier les leviers RH pour construire une marque employeur solide
- Comprendre l’importance de l’expérience collaborateur dans la construction de la marque employeur
- Identifier les canaux de communication pour diffuser la marque employeur
Programme
- Contexte
- Définition de la marque employeur
- Enjeux de la marque employeur
- Piliers et leviers RH face à la marquer employeur
- Outils de communication
- Echanges et partage d'expérience
À l'issue de cette formation, les participants auront acquis ces compétences :
Compréhension de la marque employeur. Ils saisiront l'importance cruciale de la marque employeur dans la gestion des ressources humaines. Ils apprendront à mettre en place des actions concrètes pour la développer et l'optimiser, tout en découvrant son impact sur l'attraction, la rétention et l'engagement des talents au sein de l'entreprise.
Intégration dans une stratégie RH globale. Les participants seront en mesure de démontrer comment la marque employeur s'inscrit dans une stratégie RH globale et comment elle devient un élément clé de cette dernière.
Identification des leviers RH. Ils apprendront à identifier les leviers RH sur lesquels ils peuvent agir pour construire et renforcer une marque employeur qui soit en parfaite harmonie avec les valeurs de l'entreprise.
En somme, les participants disposeront des connaissances nécessaires et seront pleinement préparés à s'engager dans une démarche d'« employer branding » à la fois rayonnante et très attrayante.
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